人材屋コラム

【新年のご挨拶】

明けましておめでとうございます。

旧年中は大変お世話になりました。

みなさまのおかげで、今年も無事に新しい年を迎えることができました。

さて、今期の人材屋は、地盤固めの年と位置付け、様々な構造改革を推進して参りました。

その集大成として、まずは第4四半期を全力で走り切って参ります。

そのうえで、来期につきましても、引き続き、初心を忘れることなく、

企業目的である「北九州における企業‐人‐人材屋」の三方良しの実現に向けて、

地域企業の一員として、皆様のお役に立てるように精進していくとともに

お客様の「人」と「組織」の課題に真摯に向き合い、解決に向け、人材屋の総力を結集して応え続けて参ります。

本年も変わらぬお引き立ての程、宜しくお願い申し上げます。

みなさまのご健勝とご発展を心よりお祈り申し上げます。

2020年1月6日　　　

株式会社　人材屋

代表取締役　西内　孝綱

【年末年始のご案内】誠に勝手ながら、弊社は12/28～1/5まで休暇を頂戴しております。1/6より元気にスタート致しますので、2020年もどうぞ宜しくお願い致します。

人事を行っていると悩みの種が尽きませんね…。

最近、定着についてのお悩みを伺う機会が本当に多くなりました。

離職率改善のために「すぐにTRYできること」は、たくさんありますが、

実は「根本から見直す作業」がとても大切です。

定着する人材を獲得するために… 　たとえば、

◎勤続社員の共通項を見つけ出す

◎自社の魅力を考える(既存社員や求職者から見ても魅力的か検証)

◎企業として目指したい世界観やクレドを採用活動で見せる

◎退職者に退職理由アンケートを実施する

などなど。　他にもたくさんあるのですが、結局のところ、

企業と個人の“相性”がしっかり合っていれば 大抵のことは乗り越えられるのかもしれません。

私たちは、そんな「相性合わせ」を大切にしながら 採用活動のお手伝いをさせていただいています。 ちょっと困ったな… そんなときは貴社の相談役として ファーストパートナーになれましたら幸いです。